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Asistencia Técnica Para Exportadores De
Productos Alimenticios
El Producto
La Etiqueta
El Empaque
Investigación Sistemática De
Mercados
Metodología Detallada. Visión Paso
A Paso De La Investigación De Mercados
Selección De Mercados
Potenciales
Evaluación De Mercados
Meta
Conclusiones
Códigos Arancelarios Y Del Sistema Armonizado
Cómo Encontrar Un Comprador Extranjero
Beneficios De Participar En Ferias Comerciales
Preparations and Budgeting for Trade Show
Participation
Asistencia Técnica Para Exportadores
De Productos Alimenticios
Ya que ha decidido comprometer sus valiosos
recursos a la exportación, es hora de investigar y hacer
los cambios técnicos necesarios en su producto para que pueda
ingresar a los mercados extranjeros. Podría ser que su producto
solamente requiera cambios en la etiqueta; sin embargo, también
podría ser que su producto requiera modificación en
los ingredientes y un nuevo empaque. Debido a la variedad y al número
de requisitos de aplicación y regulación, los exportadores
de productos agrícolas deben analizar ciertos asuntos técnicos
para asegurar el éxito de su producto en el extranjero.
Además de obtener los certificados requeridos
antes de la exportación de ciertos productos, también
podría ser necesario hacer cambios al producto en sí,
a la etiqueta y al empaque. Se deberían investigar exhaustivamente
los cambios técnicos que serían necesarios para cada
mercado porque estas modificaciones agregarán costos, afectando
su rentabilidad.
El Producto — ¿Necesitará
ajustes? Los reglamentos sobre aditivos alimentarios varían
de un país al otro. En Estados Unidos los aditivos GRAS (Generalmente
Reconocidos como Seguros) pueden tener niveles de contenido máximo
o podrían estar completamente prohibidos en otros países.
Es importante la documentación no solo sobre la cantidad
de aditivos, sino también sobre su fuente, ya que los aditivos
secundarios o indirectos están también regulados en
casi todos los países. Muchas veces estos aditivos deben
aparecer en la etiqueta dentro de la lista de ingredientes.
También se debe velar por la seguridad
de su producto de exportación. Debe respetarse la tolerancia
o nivel máximo de residuos (MRL, Maximum Residue Level) de
plaguicidas del país importador. La documentación
del uso y residuos de plaguicidas durante todo el proceso de producción
aumentará su conocimiento del producto y le ayudará
a cumplir con las regulaciones. El mejor método de monitorear
la aplicación de plaguicidas es seguir las directrices nacionales
o estatales establecidas. Las directrices nacionales especifican
que por un período de dos años el productor debe registrar
en el transcurso de 14 días la marca o el nombre del plaguicida,
el número de registro de la EPA y estar al tanto de cualquier
contrato que requiera el cumplimiento de ciertas normas sobre residuos.
Los buenos procedimientos de sanidad son absolutamente
necesarios. Se debe prestar especial atención al crecimiento
microbiano durante el embarque y almacenamiento de productos ya
que el tiempo de distribución es mayor que para ventas locales.
Además, los productos frescos deben tener control de gérmenes
patógenos mientras que los alimentos procesados deben estar
libres de esos gérmenes. Los países podrán
tener diferentes normas sobre bacterias, por lo que de nuevo se
deben conocer las regulaciones antes de firmar los contratos.
Existe otro aspecto de su producto que podría
necesitar modificación. La fórmula o la receta del
producto podría requerir modificaciones para satisfacer los
gustos de la población local del país meta. Por ejemplo,
tal vez se debería producir un nuevo sabor al que estén
acostumbrados los locales.
La Etiqueta —
¿Qué cambios serán necesarios?
La etiqueta es un elemento importante en la promoción de
su producto. Esta brinda la información requerida y ayuda
a posicionar el producto en el mercado si se usan diseños
atractivos. Para presentar su producto de manera más favorable
a un comprador extranjero, su etiqueta podría requerir ciertas
alteraciones. El nombre del producto y la marca, así como
los colores, deben ser analizados cuidadosamente considerando su
significado cultural en cada país. Por ejemplo, en Japón
el blanco significa muerte, mientras que el verde es un color favorable
en Arabia Saudita.
Al igual que en Estados Unidos, cada país
tiene normas de etiquetado diseñadas para informar y proteger
a los consumidores. El giro hacia consumidores mejor informados
sobre nutrición ha hecho que los requisitos mundiales sobre
etiquetado sean más estrictos. Aunque este paso hacia normas
más altas es un hecho, no existe un conjunto uniforme de
requisitos, sino que existen variaciones entre los diferentes países.
Algunas naciones permiten que se adhiera una etiqueta adicional
que cumpla con los requisitos, mientras que otras no lo permiten.
Cada etiqueta debería incluir ciertos elementos: el nombre
común del producto, el peso neto o volumen en unidades métricas,
la marca, el nombre y dirección del empacador o fabricante,
país de origen, temperatura recomendada de almacenamiento,
instrucciones especiales de manejo y el nombre de fungicidas o bactericidas
oficialmente aprobados que fueron usados en el proceso de empaque.
Es provechoso, y a menudo se exige, incluir toda la información
en el idioma del país al cual se está exportando.
Recuerde que estos cambios, así como otros varios, generarán
costos adicionales, que deberán ser calculados dentro del
precio de venta. Además de estos puntos, su empresa debería
calcular los costos de inscribir su nombre comercial o marca registrada
en el país extranjero. Podría suceder que esa marca
ya esté en uso en ese país. Realice esta investigación
antes de invertir demasiado dinero. Puede realizar una búsqueda
en la Oficina de Patentes de los Estados Unidos para averiguar si
su marca registrada ya está inscrita en los Estados Unidos:
http://www.uspto.gov.
El Empaque —
¿Qué deberá modificarse? Dependiendo
del producto que esté enviando, se topará con diferentes
restricciones según el tipo, tamaño, condición
e impacto ambiental del envase o empaque que se utilice en su mercado
local. Una vez más, es de suma importancia conocer los reglamentos
antes de firmar un contrato, porque cualquier modificación
al empaque aumentará sus costos de producción. Quizás
haya que variar también el tamaño de la porción
en el empaque, para que se ajuste a los hábitos alimentarios
locales. Además, podría ser necesario cambiar el empaque
para que el producto tenga una vida útil apropiada para el
mercado al que se estará enviando.
En el mundo actual de tanta preocupación
ambiental, el impacto que podrían tener los empaques sobre
el ambiente se ha convertido en un gran problema que afecta los
requisitos de empaque. Muchos países han establecido programas
obligatorios de reciclaje, prohibición de algunos empaques,
y programas para la reducción de desechos sólidos.
Muchas de estas leyes, como la ordenanza alemana sobre reciclaje
de desechos, exigen que el importador del producto devuelva el empaque
sobrante al país exportador, recicle o reutilice todo
el material de empaque utilizado para el transporte.
En conclusión, los exportadores de productos
agrícolas deben prepararse para los requisitos técnicos
de cada mercado objetivo. No solo es vital saber cuáles preguntas
plantear, sino también a quién se deben dirigir dichas
preguntas. En cuanto a las respuestas a las preguntas técnicas,
consulte a su cliente en el exterior, a su corredor o agencia de
carga, o al Servicio Exterior de Agricultura del
Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA).
La Oficina de Seguridad Alimentaria y
la División de Servicios Técnicos del Exterior
de Agricultura brindan información acerca de los requisitos
sobre plaguicidas permitidos, normas y etiquetado de alimentos,
requisitos sanitarios y fitosanitarios, aditivos permitidos en los
alimentos, y los requisitos de certificación y prueba de
países que importan productos agrícolas y alimentos
de los Estados Unidos. Adicionalmente, la oficina es responsable
de monitorear al grupo de trabajo sobre comercio y asuntos ambientales
y de responder a preguntas relacionadas con los textos sanitarios
y fitosanitarios del Acuerdo General sobre Comercio y Aranceles
(GATT) y del Acuerdo de Libre Comercio de Norte América (NAFTA).
Consulte con esta oficina si tiene preguntas sobre modificaciones
que podría requerir su producto para poder ingresar a ciertos
mercados extranjeros. Igualmente, podría consultar con el
consulado del país al que desea exportar.
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Investigación
Sistemática De Mercados
Armada con productos de calidad y con el compromiso
de la gerencia para con la exportación, la empresa debe,
primero, identificar los mejores mercados por medio de la investigación.
Un método sistemático de investigar mercados debería
incluir una selección preliminar de mercados potenciales,
seguida de una cuidadosa evaluación de mercados objetivos.
Los investigadores básicamente realizan las investigaciones
de mercado para identificar sus oportunidades de comercialización
dentro de mercados extranjeros individuales, así como para
identificar posibles clientes y compradores. Los resultados de estas
investigaciones deberían darle a la empresa información
sobre los mercados más grandes para sus productos, los mercados
de más rápido crecimiento, las tendencias y perspectivas
del mercado, las prácticas y condiciones de los mercados
y los productos y empresas de mayor competitividad. Con base en
toda la información recabada, la empresa deberá decidir
cuáles son los mercados más prometedores, así
como el número de mercados que la empresa está preparada
para abordar. Incluso, si la empresa está planeando utilizar
los servicios de un intermediario para la exportación, deberá
escoger los mercados antes de seleccionar al intermediario, porque
muchas EMC y ETC son fuertes en algunos mercados, pero no en otros.
Se puede realizar la investigación de
mercados utilizando fuentes de datos primarias y secundarias. La
investigación de mercado primaria es aquella en donde una
empresa recopila datos directamente del mercado extranjero, por
medio de entrevistas, encuestas y otros medios de contacto directo
con representantes y compradores potenciales. La ventaja de la investigación
primaria es que se puede ajustar a la medida de las necesidades
de la empresa y puede producir respuestas a preguntas específicas,
pero este tipo de recolección de datos consume mucho tiempo
y es muy costoso. La mayoría de las empresas utiliza fuentes
de datos secundarias, tales como las estadísticas comerciales
de un país o de un producto, para así poder concentrar
sus esfuerzos de mercadeo. Este tipo de investigación es
un primer paso valioso y relativamente fácil de dar. Con
frecuencia, podría ser el único paso necesario si
la empresa decide utilizar un intermediario de exportación
y así exportar indirectamente.
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Metodología
Detallada. Visión Paso A Paso De La Investigación
De Mercados
1. Selección
De Mercados Potenciales
Paso 1: Obtener estadísticas de exportación
que indiquen la exportación de productos a los diferentes
países. El Servicio Exterior de Agricultura (FAS)
recopila datos históricos sobre el valor y el volumen de
exportaciones agrícolas para ayudar a detectar tendencias
en la exportación de productos básicos y otros productos
en mercados específicos. Los informes BICO de esta agencia
contienen datos comerciales sobre productos agrícolas, pesqueros
y forestales. La agencia también observa y analiza las tendencias
agrícolas estadounidenses en todo el mundo durante el año
natural así como para el período fiscal. Los datos
BICO están disponibles en la página Internet de FAS
www.fas.usda.gov.
Tanto el Departamento de Comercio como la Administración
de Pequeña Empresa (SBA) tienen servicios que pueden
ser útiles en el proceso de investigación de mercado.
Muchas ciudades tienen un centro de asistencia a las exportaciones
de Estados Unidos (USEAC, US Export Assistance Centers)
que aloja ambas oficinas. Las empresas también compran datos
PIERS, que incluyen información detallada sobre embarques
desde los principales puertos marítimos. PIERS puede encontrarse
en la dirección electrónica www.piers.com.
Las empresas también deberán consultar el
Banco Nacional de Datos Comerciales (NTDB, National Trade Data Bank)
para obtener información comercial actual e histórica,
investigación de mercados internacionales, oportunidades
comerciales, análisis por país y acceso a su biblioteca
comercial. La biblioteca comercial consiste en una colección
de más de 40.000 documentos relacionados con comercio internacional.
A través del NTDB las empresas pueden también ganar
acceso a las guías comerciales de los países, informes
de investigación de mercados, informes sobre los mejores
mercados y estadísticas del mercado de importación/exportación
de Estados Unidos. El acceso al NTDB o a los informes individuales
puede comprarse a través de la página STAT-USA
o por correo, fax o llamando al 1-800-782-8872. El nombre del usuario
y contraseña para una cuenta individual cuesta aproximadamente
$150.
Si aun así está encontrando problemas
con la investigación después de consultar estas fuentes,
busque otras vías. Hay todavía varias cuestiones que
considerar que podrían llevarlo a la información que
busca. ¿Exporta su competencia local a algunos países?
¿Podrían ayudarle los datos demográficos, de
gasto gubernamental, salud, inversión o empleo de los países
extranjeros?
Paso 2:Identifique entre 5 y 10 mercados
grandes de rápido crecimiento para el producto de su empresa.
Analice el rendimiento de su producto durante los últimos
3 ó 5 años. ¿Ha sido congruente el crecimiento
del mercado año tras año? ¿Hubo crecimiento
en las importaciones aun durante períodos de recesión
económica? Si no, ¿volvió a haber crecimiento
con la recuperación económica?
Paso 3: Identifique algunos mercados más pequeños
que estén emergiendo rápidamente y que pudieran ofrecer
oportunidades para crecer desde la base. Si el mercado apenas está
empezando a abrirse, podría haber menos competencia que en
los mercados establecidos. Las tasas de crecimiento deberían
ser sustancialmente mayores en estos mercados para calificar como
mercados emergentes, dado su nivel inicial más reducido.
Paso 4: Establezca como meta entre 3 y
5 de los mercados más estadísticamente prometedores
para evaluación posterior. Consulte con la Asociación
Comercial del Sur de los Estados Unidos, el Servicio Exterior de
Agricultura, su departamento estatal de agricultura, del Departamento
de Comercio de los Estados Unidos, los Centros de Desarrollo de
Pequeñas Empresas, asociaciones de negocios, asociaciones
industriales, despachadores de carga, la Base Nacional de Datos
Comerciales (NTDB) y otros para depurar los mercados meta.
Luego de completar la evaluación de la
investigación preliminar de los posibles mercados meta, es
buena idea usar la Evaluación e Investigación
de Mercados del Apéndice D y la hoja de Evaluación
de Factores de Mercado incluida en el Apéndice
E para comparar las posibles opciones:
- Seleccione dos países en los que cree que su producto
tendría el mejor potencial de mercado.
- Revise los factores de mercado para cada país.
- Investigue los datos/información para cada país.
- Clasifique cada factor en una escala del 1 al 5 (el 5 es el
mejor).
- Seleccione un mercado/país meta basado en estas clasificaciones.
2. Evaluación
De Mercados Meta
Paso 1: Para cada país, examine las tendencias para
el producto de su empresa, así como las tendencias para productos
relacionados que pudieran influenciar la demanda. Calcule el consumo
total de los productos y la porción que representan las importaciones.
Para obtener informes sobre esta labor del Servicio Exterior de
Agricultura, busque en la página de FAS (www.fas.usda.gov)
o contacte la Oficina de Asistencia y Promoción Comercial
(TAPO) de FAS. Existen servicios adicionales disponibles
en el Departamento de Comercio de los Estados Unidos, tales como
análisis de sectores industriales (ISAs, Industry Sector
Analyses), informes de alertas y planes comerciales para los diferentes
países. Estos servicios suministran los antecedentes económicos
y las tendencias de mercado de cada país. Además,
se puede obtener información demográfica (población,
edad, etc.) de World Population (Población Mundial),
publicación de la Oficina de Censos (Bureau of the Census)
y el Anuario Estadístico (Statistical Yearbook)
publicado por las Naciones Unidas.
Paso 2: Evalúe las fuentes de competencia,
incluyendo el nivel y calidad de la producción industrial
local y de los principales países extranjeros contra los
cuales compite la empresa en cada mercado meta. Los Estudios
de Investigación de Mercados Internacionales (International
Market Research Studies) del Departamento de Comercio de los Estados
Unidos pueden ser útiles para las cifras de participación
de mercado en los Estados Unidos.
Paso 3: Analice los factores que afectan
la comercialización y uso del producto en cada mercado, tales
como sectores de usuario final, desarrollos tecnológicos,
prácticas locales de establecimiento de precios, canales
de distribución, idiosincrasias culturales y prácticas
empresariales.
Paso 4: Identifique cualquier barrera extranjera
(arancelaria o no arancelaria) para el producto que se está
importando al país. Identifique cualquier barrera estadounidense
(tal como control de exportaciones) que afecte las exportaciones
al país. La mejor manera de encontrar barreras al comercio
de productos agrícolas es comunicándose con la Oficina
de Política Comercial Internacional del Servicio Exterior
de Agricultura (International Trade Policy Office of the Foreign
Agricultural Service). Esta oficina cumple el papel principal
en las negociaciones comerciales internacionales del Departamento
de Agricultura de los Estados Unidos y controla las acciones de
gobiernos extranjeros que afectan los productos agrícolas
estadounidenses en los mercados mundiales. Los Estudios de Investigación
de Mercados Internacionales (International Market Research
Studies) y las Encuestas de Mercados por País (Country
Market Surveys) son recursos útiles para este fin.
Paso 5: Identifique cualquier incentivo
del Gobierno extranjero o de los Estados Unidos para promover la
exportación del producto. De nuevo, los Estudios de Investigación
de Mercados Internacionales (International Market Research
Studies) y las Encuestas de Mercados por País (Country
Market Surveys) son útiles para este fin.
3. Conclusiones
Después de analizar los datos, su empresa sacará
la conclusión de que los recursos de comercialización
podrían aprovecharse mejor si se aplican a solo unos cuantos
países. En general, los esfuerzos de la empresa deberían
dirigirse a menos de 6 mercados si la empresa es nueva en el mundo
de la exportación, pero en muchos casos uno o dos países
podrían ser suficientes para empezar. Los recursos internos
de la empresa deberían ayudar a determinar el nivel de esfuerzo
apropiado.
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Códigos Arancelarios
Y Del Sistema Armonizado
Para la exportación de su producto será
necesario determinar el Código del Sistema Armonizado o del
Formulario B (Schedule B) de su producto. El Código del Sistema
Armonizado clasifica las transacciones dentro de categorías
aproximadamente de 8.000 diferentes productos que salen de los Estados
Unidos. A cada artículo se le asigna un código único
de 10 dígitos y luego se ubica en categorías más
amplias de códigos de 6 y 4 dígitos. Este código
es parte de un sistema en el que se establecen aranceles mundialmente
a través de un código armonizado. Para obtener ayuda
en la determinación del código armonizado de su producto,
comuníquese con la Oficina
de Censos de los Estados Unidos (US Bureau of the Census). Una vez que tenga el sistema armonizado o código
HS para cada uno de los productos de su empresa, visite la página
del Centro de Información Comercial (Trade Information
Center) o comuníquese con el FAS para encontrar
la clasificación arancelaria para su producto en el país
al que quiere exportar.
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Cómo
Encontrar Un Comprador Extranjero
Una vez que haya determinado que su empresa está
en posición de exportar su producto y los mercados meta han
sido seleccionados, existen muchas diferentes maneras de encontrar
clientes. Se debería emplear cualquier manera que sea apropiada
para su producto.
AgExport: . La División de Servicios de Agroexportación
(AgExport Services Division) del Servicio Exterior de Agricultura
es un excelente contacto para iniciar la búsqueda de compradores
extranjeros. Tiene Programas de Acción para la Exportación
Agrícola (AgExport Action kits) que incluyen información
sobre varios servicios: información sobre oportunidades de
ventas de compradores extranjeros, publicidad gratis para su producto
en el extranjero, listas de compradores extranjeros de productos
agrícolas y alimenticios, asistencia en la presentación
de sus productos en ferias comerciales internacionales y muchos
otros servicios.
Para obtener más información sobre
los servicios que se ofrecen, comuníquese con la Oficina
de Asistencia y Promoción Comercial (Trade Assistance and
Promotion Office,TAPO). Esta oficina puede servir como
primer punto de contacto para información sobre mercados
extranjeros, asesoría de exportaciones y referencias a todos
los otros programas y servicios del Departamento de Agricultura
de los Estados Unidos.
Cooperadores para el Desarrollo de Exportaciones
del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA Export
Development Cooperators): El programa de cooperadores es
uno de los más antiguos esfuerzos de FAS para el desarrollo
de mercados en el extranjero. Las Oficinas de Cooperadores
Internacionales (Cooperators International Offices) brindan
puntos de contacto para representantes extranjeros de asociaciones
industriales, de acuerdo con el sector de mercado y el país.
Estas oficinas internacionales pueden asistirlo para desarrollar
sus canales de distribución y hacer contacto con compradores
potenciales. La lista de cooperadores está disponible en
la página de Internet del FAS.
Asociación Regional de Exportaciones Estatales
(State Regional Export Association): SUSTA es uno de cuatro
grupos regionales de comercio estatal que sirven a los cincuenta
estados. Estos grupos regionales de comercio estatal ofrecen muchos
servicios, incluyendo asesoría y asistencia en el proceso
de ubicar compradores extranjeros.
Oficiales de Comercio Agrícola
(ATOs, Agricultural Trade Officers): Los funcionarios de
comercio agrícola o agregados son los representantes oficiales
del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos en el extranjero.
Están en contacto cercano con los compradores extranjeros
y representantes de empresas y asociaciones estadounidenses en el
extranjero. Además, los ATO ayudan a los exportadores a establecer
contactos con personeros gubernamentales y participantes en el comercio
internacional. Los funcionarios de comercio agrícola también
son responsables de recopilar informes sobre sus respectivos mercados,
los cuales pueden obtenerse a través de la página
de Internet de FAS. Las solicitudes de asistencia a los ATO deberían
ser tan específicas como sea posible. Para obtener información
general sobre un país, utilice la página web de FAS.
Ferias comerciales: Las ferias
comerciales son una de las maneras más eficaces de introducir
y promover productos agrícolas y alimenticios en el extranjero.
Las ferias comerciales ofrecen la oportunidad de hacer contacto
con gran número de empresas en un solo viaje sin incurrir
en los gastos de numerosas visitas a un mercado. Existen ferias
comerciales dirigidas a varios sectores diferentes de la industria
alimentaria. Su empresa debería analizar cuidadosamente el
tipo de compradores que participarán en la feria antes de
decidir su participación. Para obtener información
sobre ferias comerciales internacionales, contacte la Oficina
de Ferias Comerciales Internacionales del Servicio Exterior de Agricultura
(International Trade Shows Office of the Foreign Agricultural Service)
o visite la página web de FAS. Otra fuente de contacto con
compradores extranjeros es el Programa Internacional de Compradores
(International Buyer Program) patrocinado por la Administración
Comercial Internacional del Departamento de Comercio de los Estados
Unidos (International Trade Administration of the US Department
of Commerce). En este programa, se reclutan compradores
calificados y representantes y distribuidores potenciales de todas
partes del mundo para participar en las ferias comerciales locales
en los Estados Unidos.
Otras fuentes: Algunas otras fuentes que
pudieran ser útiles son:
- Las divisiones internacionales de los bancos comerciales.
- Despachadores de carga internacional.
- Oficinas de autoridades portuarias estatales.
Estas tres fuentes pueden ser de beneficio ya
que poseen un interés creado en la exportación. Al
promover los productos estadounidenses, estas fuentes aumentan las
oportunidades de que se vayan a requerir sus servicios. Además
del interés que tienen, estas fuentes pueden ser de mucha
ayuda ya que están en contacto constante con representantes
comerciales internacionales.
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Beneficios
De Participar En Ferias Comerciales
Como se mencionó anteriormente, las ferias
comerciales brindan una excelente oportunidad para introducir y
promover productos agrícolas y alimenticios en el extranjero.
Debido a la presencia de tantos compradores y vendedores en el mismo
lugar, la participación en las ferias comerciales representa
muchos beneficios, entre ellos:
- Las ferias comerciales representan uno de los sistemas menos
caros de hacer investigación de mercado en el país
y de tratar de juzgar las actitudes de los clientes.
- Las ferias comerciales brindan contacto cara a cara con los
compradores.
- Las ferias comerciales permiten la demostración de productos,
lo que es una excelente manera de promover y vender su producto.
- Con frecuencia las ferias comerciales brindan oportunidades
de venta directa a un costo muy competitivo.
- Las ferias comerciales ofrecen la oportunidad de conocer importantes
agentes y distribuidores.
- Las ferias comerciales brindan un ambiente positivo para las
ventas y las relaciones públicas. Además, también
ofrecen la oportunidad para que los miembros de su personal conozcan
al personal de otras empresas, al que no conocerían de
otra manera.
- Las ferias comerciales ofrecen la oportunidad de recolectar
información de mercado y monitorear las actividades de
la competencia.
- Las ferias comerciales pueden ser útiles para la capacitación,
educación y reclutamiento de personal.
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Preparación
Y Presupuesto Para Participar En Ferias Comerciales
La planificación cuidadosa de la participación
en una feria comercial es esencial para el éxito de la exhibición.
Desafortunadamente, muchas empresas pasan por alto el proceso esencial
de preparar adecuadamente el presupuesto para la feria. Aunque el
presupuesto es más difícil para la primera feria comercial,
los costos de ferias futuras deberían ser más fáciles
de estimar. Para ayudarle a elaborar el presupuesto para su participación
en una feria comercial, hemos incluido un marco presupuestario
para participar en ferias comerciales (Budget Framework for Trade
Show Participation) en el Apéndice F.
Al nivel más básico, los gastos asociados a la participación
en una feria comercial son:
Alquiler De Espacio — El prepago del
espacio para el puesto de exhibición es vital. Habiendo pagado
por adelantado, su empresa tiene una mejor posibilidad de obtener
una ubicación de primera en la feria y también se
beneficiará de descuentos por pago temprano. Además,
los pagos tardíos podrían producir la cancelación
de la reservación de su espacio de exhibición o multas
adicionales por pago tardío.
Diseño Y Construcción De Casetas
De Exhibición — En las ferias comerciales patrocinadas
por FAS, el costo de alquiler del espacio incluye la construcción
y el equipo básico de la caseta de exhibición. Sin
embargo, en la mayoría de las ferias comerciales, el espacio
alquilado no significa que se vaya a recibir un puesto de exhibición
ya construido. Por lo tanto, su empresa deberá gestionar
el diseño y construcción del puesto. En dichos casos,
también se deberán alquilar los accesorios para el
puesto de exhibición. Dichos accesorios incluyen estantes,
mesas, sillas, teléfono, agua, plantas, alfombras, conexiones
y aditamentos eléctricos y un enfriador o congelador, etc.
Debido a estas necesidades adicionales de arrendamiento, este rubro
es con frecuencia la parte más cara de los costos de participación
en las ferias comerciales.
Promoción — Para
asegurar su exitosa participación, es necesario realizar
promoción efectiva antes de las ferias comerciales y durante
ellas. Aunque la promoción de los organizadores atraerá
visitantes a la feria comercial, su empresa debe llevar a cabo su
propia promoción para poder atraer a los visitantes hasta
su caseta. Su empresa se beneficiará aún más
de la participación en la feria comercial si se hace investigación
y se contacta a clientes potenciales antes del evento.
Transporte Y Aduanas —
El costo de enviar muestras y materiales de exhibición a
la feria debe ser bien planificado. Dependiendo de la ubicación
de la feria, su empresa deberá asignar el monto apropiado
para los gastos de envío. Pensarlo cuidadosamente y preparar
un cronograma oportuno son vitales para evitar cargos adicionales,
en los que se puede incurrir debido a demoras en el embarque, a
documentos aduanales mal manejados o a costos de almacenamiento.
Costos Del Personal —
Los costos correspondientes a representantes de la empresa que participan
en la feria son considerados costos del personal. Los componentes
principales de estos costos incluyen alojamiento, transporte aéreo,
transporte terrestre y alimentación.
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Cotizaciones, Pagos y Cobros)
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